河野清博（３）‐勝ち残りビジネスモデル研究

河野 清博

商品・サービス力で顧客パートナー化
金銭報酬より満足度向上で紹介促す

住宅業界に特化し経営コンサルティングサービスを提供する中で、多様な規模の住宅企業の戦略構築・経営計画策定を行ってきた。多くの成長企業における中長期経営計画作成に携わっている中で、業界内のビジネスモデルパターンが見えてきた。このコラムでは、その中でも汎用性の高いものを厳選し、ご紹介していく。

※新建ハウジング購読者限定（同一拠点にかぎります）
続きをお読みいただくには、新建ハウジング本紙１面下に記載のＩＤが必要となります。

■続きを読む。

新建ハウジング購読申し込みはこちら。