地域に「ないとアカン」存在に

小角昌氏［ワーク・アンド・デザイン］：２０２０年に向けた各社の取り組みと、現在の課題を聞きたいと思い参加した。

砂川浩孝氏［クレストホーム］：何がいい住宅なのか、省エネ性能を高めるような基本的なレベルアップを図りながら、ずっと考えている。

山田要氏［山田建設］：この世界に入ってまだ浅い身の上で思うのは、職人の技の継承。目で盗んでみろ、というスタイルは若い人には馴染まないのでは。大工技術をどう伝えていくか、ベテランと若手が向き合うことが大切ではないか。ネットで見ても実際にやってみないと手に職はつかない。若い人の気持ちも汲んでもらえたらと思う。

大木本芳弘氏［大木本建設］：２０２０年には和室を完結できる大工がいなくなってしまう。真壁で柱を出してやるのが本当の家。職人の数は３分の２になってしまう。今、プレカットでただ叩くだけで、日本の住宅産業は本当にそれでいいのか、と感じる。しかし、生き残っていかなければならない。それにはどうしたら良いか、大きなテーマだ。特色のある商品をつくるなり、ブランディングをするなり、地元の工務店・職人組合の皆さんにも口をすっぱく話しているところ。地域的には夏は暑く、冬は雪が多い厳しいところ。気候風土に負けず、地域と共存できる家づくりをしている。

池口善啓氏［里やま工房］：但馬にはもう新築は不要。既存の家を壊したくない。しかし、そのままでは住みにくい。リノベーションに特化していく必要があると思う。誰でもできるようなリノベではなく、自社でなければできないリノベーションだ。どこのモデルハウスに行くかで、お客さんは選別される。工務店には、日本人のアイデンティティーに訴えるような見せ方があると思う。但馬は自然が豊か。窓から見える四季折々の景色を楽しむといった、家から広がるすべてを取り入れればいい。今は、リノベ現在の課題と取り組みについてーションが７～８割ぐらいだ。

日置尚文氏［日置建設］：リノベーションスクールの最終プレゼンを視察してきた。周囲は空き家だらけだが、こうした活動に取り組むことで活性化してきた。官公庁の方も多く参加されていた。明石でも事例はある。そこに入っていく余地があるだろう。

肥田浩氏［Ｌａｂｏ］：みそづくりなどのイベントを開催している。ファンづくりと集客向けの２種類のイベントを設けている。生活を楽しんでもらえるとか、アレルギーミスをしない料理教室だとか。

上西真弘氏［無添加住宅］：まず自社名のブランド化をしていく。まだ無添加住宅のブランディングが十分とは考えていない。お客さんの認知もまだ足りていない。そこを強化してバックアップできれば。

三渡眞介氏［山弘］：家としてどうかだ。宍粟杉を使っているとかは大した問題ではない。木の家が普通になってきている。

大塚伸二郎氏［大塚工務店］：なぜ宍粟杉を使うのか。自分なりの解釈・構築ができているかどうかをお客さんは見ていると思う。性能を担保しているのは当たり前。紀州の吉野杉も使うし、そこはこだわらない。ここでの住文化は東京より優れている自負がある。これをフルコースで見せて回る。

浮村俊夫氏［ミヤシタ］：ＣＯ２の問題などを考えても、県産材活用の重要性をもっと訴えるべきではないだろうか。国策に期待しても難しい。人はトロとかヒラメのえんがわとかを食べたがるが、地元のものも負けていない。そういうところから工務店が説明できるようにすべきと思う。

小谷俊仁氏［コタニ住研］：今後はコラボとか、提携などを大事にしていかないとと思っている。ただ「子育てのための家」のテーマは変えない。子どもに自由に騒いでもらえる家をつくっていきたい。こっちの姿勢が変わると、お客さんの質も変わってくる。以前は１００人いれば１００人をお客さんにしようとしていた。いまは逆に、10人あるいは１人のお客さんに見つけてもらえばいい。最初は素材の違いだけだったが、違いを訴えれば訴えた分だけ人もやって来る。ないとアカンと言われる存在になっていくべき。そうなれば広告宣伝費は要らない。

戎健太郎氏［戎工務店］：阪神・淡路大震災の時は、盛土、切土による断層の発生した地域は、浜手の方が多かったはず。間口をむりくり広げた無茶な改装もよく見かけた。神戸はやはり土地代が高いので、建ててはいけないような土地にも建っている。