【三浦祐成】工務店は変革の担い手「チェンジリーダー」に

工務店は変革の担い手「チェンジリーダー」に
インフレを追い風にストックビジネスシフトを

本書のコンセプトとスタンス、重要テーマ・キーワードを紹介します（文：三浦祐成・新建ハウジング発行人）

この「住宅産業大予測2023」は、工務店のための住宅専門紙「新建ハウジング」が2023年を読み解く工務店経営のコンパスとして発刊するものです。工務店を主語に、100％工務店視点で書いているので、工務店とそのサポーター以外の方にはあまり役に立たない、あえて言えば反感を持つくらい工務店に振り切った内容です。

コロナショックやウッドショック、資材ショック、ウクライナショック、エネルギーショック、円安ショック…様々なショックが立て続けに起き、グローバル化のリスクとローカルの重要性を再確認したこの数年でした。家づくりは本来ローカルなもので、ローカルな存在である工務店が担うほうが合理的ですし、正当性があります。これが新建ハウジングが工務店を推し、サポートする理由の1つです。

また前述のショック、人口減少や気候危機などのメガトレンド、ライフスタイルの多様化など様々な変化を機会として捉え、変化の担い手となって顧客と社会の価値を高める「チェンジリーダー」が求められています［図1］。

量産住宅会社は株主と自社のために利益を追求せざるを得ず、規模が大きな組織は変化に時間が必要です。工務店は社長が決めればすぐに変われます。工務店はチェンジリーダーとなれる。工務店が変われば、弊紙のポリシー「変えよう！ニッポンの家づくり」を実現できる。これも工務店を推す理由で、今後も工務店が家づくりを変えるサポートを続けていきたいと思います。

2023年の最大の変化は・・・

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