経営陣が一枚岩になっている？「一枚岩会議」とは

新建ハウジングが運営する工務店向けオンライスクール「チカラボ」。
そのコンテンツのなかから、田近秀敏さんに「マイスター」（講師・コンテンツ提供者）として運営いただいている「工務店を一枚岩にするチームコーチング術」という「ルーム」（連載）から、「経営陣が一枚岩になっている？「一枚岩会議」とは」という記事を抜粋して紹介します。
続きは「チカラボ」のサイトから無料でお読みいただけます。

＜抜粋ここから＞
モノリス株式会社の田近です。

前回は、チームコーチングがなぜ必要なのか？の解説でした。チームコーチングによって「チームが機能する」と、どのような変化や成果が生まれるのか？といったゴールの姿を、私自身の経験も踏まえて紹介させていただきました。社員個々人がアイディアを考えて行動できる、そのような瞬間は、すべての企業が実現できると考えています。

今回は、そのために弊社の行っているチームコーチングのかなめ「一枚岩会議」と、ユニークなこの名称がどこから来たのか？ということについてご紹介します。

キリンビールでの研修経験

「せめて幹部社員だけでも一枚岩になれたらなあ」という経営幹部の悩みを耳にします。

私たちはクライアント企業でチームコーチングを実施するときに、「一枚岩会議」（※商標登録）という呼称を使う場合があります。実はこのネーミングは、クライアント企業のトップが、私たちがリードする最初の会議を終えるときに、思わず口から出た感想の言葉をいただいたのです。その際のエピソードを紹介します。

キリンビール株式会社から営業部隊約3,500名が切り離されて、2013年1月1日、キリンビールマーケティング株式会社が設立されました（2016年にキリンビールマーケティング社は再びキリンビール株式会社に統合されています）。日本ではすでに成熟していたビールの事業であり、なおかつビールの消費量は年々減っていく傾向にあり、ビール大手４社は苦戦していました。そのなかでのビール類営業会社の起ち上げですから、リスクも大きかったはずです。

新会社の社長に内定していた植木宏氏が、私の受講生でもあった直属の部下を通して、私を会社に呼んでくれたのです。そこで翌年に新会社が設立されること、自分が初代の社長になることなどを打ち明けてくれ、相談に乗ってほしいと言われたのです。

メーカーと違い資産がないので、「利益を上げなければ、キャッシュフローを確保するために社員を解雇するしかない」という危機感を強く抱いていました。商品を製造する権限を持っているわけではなく、戦力は社員だけだと。これは工務店など住宅会社の状況ともよく似ています。