青木隆行（５）－社長が変わろう

地域のステキなセレクトショップへ転身

気が付けばもう今年もあとわずかとなってしまいました。２０１５年は消費税増税後の一服感から少しずつ回復、そして２０１６年は（予定通りいけば）いよいよ消費税10％へのカウントダウンが始まる年です。

（※本コラムは、新建ハウジング別冊プラスワンに２０１５年８月号～２０１６年２月号まで連載されたコラムをＷＥＢ用コラムとして編集したものです）

　さて、工務店は全国に５～６万社あるそうです。その大半が年間施工１～５棟であり、年間50棟以上の住宅を施工している工務店ともなるとほんの一握りとのことです［グラフ］。将来的に多くの工務店が淘汰されるなど悲観的な予測もされていますが、このデータから工務店業界には「部長」「課長」よりも「社長」の方が多いと推測されます。ですので、これから地域工務店が生き残っていくためには、部長や課長よりも社長自身が変わっていく必要性があると言えます。

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